Эпоха затяжных бизнес-ланчей и светских раутов, где единственной целью было обмениваться визитками, стремительно уходит в прошлое. На смену классическому нетворкингу в гольф-клубах приходит падел — дисциплина, которая буквально взрывает деловую среду. Сегодня юристы, венчурные капиталисты и топ-менеджеры всё чаще выбирают не тихие беседы за столом, а динамичную игру на корте.
Цифры подтверждают масштаб экспансии: по свежим данным Ассоциации лаун-тенниса (LTA), в 2025 году в падел играли уже 860 тысяч британцев. Это вдвое больше, чем годом ранее, и в шесть раз превышает показатели шестилетней давности. Более того, эксперты LTA полагают, что число активных игроков в этой дисциплине уже перевалило за миллионную отметку.
Почему же этот гибрид тенниса и сквоша стал новым стандартом для профессионального общения? Ответ кроется в нескольких ключевых факторах.
Во-первых, это вопрос времени. Если партия в гольф способна поглотить весь рабочий день, то сессия падела занимает всего 60–90 минут, после которых остается время на чашку кофе. Во-вторых, плотность коммуникаций здесь запредельная. В гольфе вы ограничены беседой с одним партнером, тогда как на корте вас ждут трое соперников. Благодаря формату «Американо», где игроки постоянно меняются парами, всего за полтора часа можно познакомиться с десятком новых людей. Один из участников сообщества в Сингапуре признается:
Каждая игра дарит мне трех новых друзей, мой круг общения просто взорвался.
Третий важный аспект — инклюзивность и отсутствие барьеров. Падел доступен людям любого пола и уровня физической подготовки. Лорен ван дер Вестхёйзен, создательница лондонского клуба House of Racquet, вспоминает свои юридические времена: она замечала, что в пятницу офисы пустели, так как партнеры фирм уходили на «гольф-дни», оставляя только женщин-юристов. Падел же обеспечивает честный гендерный баланс. Кроме того, порог входа здесь минимален: новичок впишется в игру за считанные минуты, в то время как в гольфе разрыв в мастерстве между профи и любителем слишком велик.
Не стоит забывать и об экономике. В среднем час игры стоит около 7 долларов на человека, что значительно выгоднее аренды гольф-поля или дорогого делового ужина. Хотя в элитных клубах Лондона цены могут достигать 80–120 долларов в час, даже такая инвестиция оправдана социальным эффектом. На корте стираются иерархические границы: генеральный директор и начинающий предприниматель оказываются в равных условиях, сталкиваясь с одинаковыми эмоциями и вызовами.
Сегодня падел превращается в полноценный социальный хаб для бизнеса. Пример Лорен ван дер Вестхёйзен показателен: за всего три месяца работы её клуб House of Racquette в Кингс-Кросс провел 150 корпоративных встреч для сотрудников таких гигантов, как Google, Meta (признана в России экстремистской и запрещена) и Goldman Sachs. Дженни Афиа, представляющая юридическую фирму Schillings, подтверждает: люди гораздо охотнее находят общий язык через совместное действие, чем стоя в зале с бокалом в руке.
Инфраструктура подстраивается под запрос рынка. Новые корты открываются в самых деловых районах Лондона — от Кэнэри-Уорф до Шордича. В Хаддерсфилде агентство The Bigger Boat запустило проект «Get to the net», а в Блэк-Кантри юристы из mfg Solicitors проводят регулярные завтраки, совмещенные с коучингом и игрой. Даже Палаты торговли Бирмингема внедряют формат «Padel & Connect», создавая площадку для неформального общения профессионалов.
Падел-лига Радио РБК — это не просто про спорт. Это пространство, где важен не только результат на табло, но и люди, с которыми вы делите корт. Это среда для тех, кто хочет расширять горизонты и открывать новые возможности через живой, активный нетворкинг. Присоединяйтесь к падел-лиге Радио РБК.
