Российский рынок фитнеса демонстрирует значительную финансовую активность: по итогам 2025 года объем вложений в создание спортивных объектов увеличился на 30,5%. Согласно результатам исследования агентства АТРЭ «Больше спорта значит больше денег?», общая сумма инвестиций достигла 36,4 млрд рублей, поднявшись с прошлогодних 27,9 млрд рублей. Важно уточнить, что в данных показателях учитываются затраты непосредственно на обустройство объектов, без включения расходов на строительство самих зданий.
Основной вектор движения капитала сместился в сторону крупномасштабных фитнес-клубов. Инвестиции в этот сегмент подскочили на 38%, достигнув отметки в 33 млрд рублей против 23,9 млрд рублей ранее. При этом в нише фитнес-студий наблюдается обратная динамика: финансирование здесь сократилось на 15%, составив 3,4 млрд рублей (ранее — 4 млрд рублей). Значительная часть всех капиталовложений — порядка 53% — была направлена в сеть DDX Fitness.
Несмотря на финансовое доминирование крупных игроков, по количеству новых точек на рынке лидируют малые форматы. Аналитика Национального фитнес-сообщества (НФС) показывает, что на открытие небольших студий пришлось 71% всех новых объектов в 2025 году. Традиционные фитнес-клубы составили 22% от общего числа открытий, а многофункциональные комплексы с бассейнами заняли лишь 7%.
Параллельно с ростом инвестиций увеличивается и общая выручка индустрии. Опираясь на данные FitnessData, можно констатировать, что объем рынка фитнес-услуг в 2025 году вырос на 20%, достигнув 316,5 млрд рублей (в 2024 году этот показатель составлял 262,8 млрд рублей). Столь существенный прирост во многом обусловлен ростом цен, который обеспечил от 50% до 55% всей динамики. При этом аудитория сервисов расширилась примерно на 500 тысяч человек, достигнув планки в 7,5 млн клиентов. Студийный сегмент также демонстрирует рост оборота: с 36,4 млрд до 46,3 млрд рублей, что позволило студиям увеличить свою долю на рынке с 13,8% до 14,6%.
Технологии оплаты также претерпевают трансформацию. Наблюдается бум регулярных автоматических платежей: их объем взлетел с 17,9 млрд рублей в 2024 году до 31,2 млрд рублей в 2025-м, фактически утроившись за два года. Такой формат выбрали около 1,4 млн человек, а в структуре продаж клубных карт на него пришлось 14,5%.
Однако эксперты предупреждают: рост клиентской базы и выручки не является автоматическим признаком высокой доходности бизнеса. Запуск новых пространств требует колоссальных затрат еще до момента выхода на окупаемость, а операционные расходы на персонал и аренду остаются стабильно высокими. В качестве иллюстрации в докладе приводится кейс сети DDX Fitness. По сведениям рейтингового агентства АКРА, к сентябрю 2026 года сеть планировала иметь 178 работающих клубов и еще 25 объектов на стадии запуска, обслуживая более 1 млн клиентов. Тем не менее, АКРА характеризует свободный денежный поток компании как очень слабый ввиду масштабных капитальных вложений.
В более широком государственном масштабе расходы организаций, подотчетных Минспорту, на физическую культуру и спорт в 2025 году выросли почти на 29%, составив 1 трлн рублей. При этом подавляющая часть этой суммы — 894,2 млрд рублей (или 88,7%) — была сформирована за счет бюджетных средств. Авторы исследования подчеркивают, что эти цифры касаются лишь организаций с государственной отчетностью и не охватывают весь коммерческий сектор.
Разрыв в стоимости запуска различных форматов подтверждают участники рынка. В эфире Радио РБК исполнительный директор DDX Fitness Елена Иванова и основатель сети Rock the Cycle Олег Рудаков отметили, что открытие одного клуба DDX Fitness требует от 250 млн рублей, в то время как запуск студии Rock the Cycle обходится примерно в 30 млн рублей. Обе компании делают ставку на развитие моделей с регулярной подпиской.
