Экономические масштабы российского регби в разы уступают футбольному сектору, что проявляется во всех ключевых аспектах развития вида спорта. Об этом в интервью телеканалу РБК сообщил председатель Высшего совета Федерации регби России Игорь Артемьев, ранее занимавший пост главы Федеральной антимонопольной службы. По его словам, расходы на содержание регби в стране в 10–13 раз ниже футбольных показателей, и это касается не только фонда оплаты труда спортсменов, но также затрат на инфраструктуру и общую финансовую составляющую федерации.
Разрыв в доходах профессионалов также очевиден: если среднемесячный оклад типичного российского регбиста составляет порядка 120 тысяч рублей, то топовые иностранные игроки могут рассчитывать на вознаграждение в размере около 500 тысяч рублей. В основном такие высокооплачиваемые легионеры прибывают в отечественные клубы из Южно-Африканской Республики.
При этом Игорь Артемьев выразил поддержку стратегии, при которой российские атлеты уезжают в зарубежные лиги. Он подчеркнул, что работа в условиях жесткой конкуренции, например, во Франции или Великобритании, способствует профессиональному росту. Молодые игроки, получая более высокие заработки за границей, совершенствуют свое мастерство, а по возвращении в Россию — зачастую уже в зрелом возрасте и на меньшие финансовые условия — они могут выступать за национальную сборную или возвращаться в российские клубы.
Для поддержания финансовой устойчивости клубов Федерация регби России применяет механизмы регулирования: ввела лимиты на годовые траты и ограничивает квоты на иностранных игроков. В текущем составе из 15 человек допускается наличие шести легионеров, однако в грядущем сезоне лимит может сократиться до пяти человек. Главная цель такой политики — развитие отечественной школы и воспитание местных талантов. Игорь Артемьев отметил, что избыток иностранцев мешает формированию сильной сборной, способной достойно бороться за флаг, и добавил, что болельщику трудно сопереживать команде, в которой нет представителей его родного города, как, например, Санкт-Петербурга.
Финансовая модель Федерации регби России также претерпела значительные изменения. Организация снизила зависимость от частного капитала, доля которого раньше составляла 75% бюджета, но это привело к сокращению общих средств на 30–35% за последние два года. Сейчас доля частного финансирования составляет около 40–45%, что вынудило федерацию оптимизировать расходы, в том числе сократить число региональных соревнований.
В качестве компенсации используется государственная поддержка. Вместо средств, поступавших от Единого регулятора азартных игр (ЕРАИ), теперь федерация получает финансирование от Российского спортивного фонда. Игорь Артемьев выразил уверенность в поддержке со стороны Министерства спорта и фонда, рассчитывая, что в следующем году объем бюджетных поступлений может даже превысить прежние показатели.
При этом не все клубы находятся в равных условиях: некоторые коллективы, например, в Красноярске, существуют преимущественно за счет региональных бюджетов. Несмотря на необходимость сокращения административных расходов и ряда второстепенных турниров, реорганизация академии регби и управленческого аппарата была проведена таким образом, чтобы не затронуть заработную плату игроков.
Справочно: Игорь Артемьев — опытный управленец и кандидат биологических наук. В его биографии — руководство ФАС, пост первого вице-губернатора Санкт-Петербурга и работа в аппарате Правительства РФ. С 2017 года он возглавляет высший орган управления Федерации регби России, который в сентябре 2024 года переизбрал его на новый четырехлетний срок.
