В российском корпоративном секторе набирает обороты новая спортивная тенденция: всё больше компаний обнаруживают в паделе идеальный инструмент для тимбилдинга. Этот вид спорта, стремительно завоевывающий площадки страны, перестал быть просто развлечением и начинает играть роль связующего звена между сотрудниками. О причинах такого взрывного роста и специфике игры в беседе с Радио РБК рассказал Станислав Лазарев, занимающий пост заместителя генерального директора по продажам компании «А7».
Путь в этот спорт для многих начинается случайно. Станислав Лазарев вспоминает, что его знакомство с паделом случилось чуть больше года назад по приглашению друзей. То, что начиналось как разовое мероприятие, после всего лишь пары тренировок превратилось в полноценное увлечение. При этом богатый спортивный бэкграунд — опыт в волейболе, борьбе, сквоше и даже большом теннисе — не дает автоматического преимущества. Напротив, новичку приходится бороться со старыми привычками, чтобы не совершать типичных ошибок, вроде слишком закрытой ракетки, мешающей мячу правильно преодолевать сетку. Хотя базовые навыки теннисистов помогают в игре, сама механика падела — с его иными скоростями и характерными «парящими» ударами — требует перестройки техники.
Почему же падел так эффективно проникает в офисную среду? Лазарев выделяет несколько ключеловых факторов. Во-первых, это невероятно низкий порог входа: всего несколько занятий, и человек уже чувствует азарт и понимает, что у него получается играть на уровне сверстников. Во-вторых, организационная простота. В отличие от футбола, где для полноценного матча требуется собрать внушительную команду из 22 человек, для падела достаточно всего четырех участников. Это делает игру максимально доступной и превращает её в отличный формат для общения.
Процесс игры наполнен не только физической нагрузкой, но и живым эмоциональным взаимодействием. Спортивные споры и юмор — неотъемлемая часть атмосферы на корте. Станислав Лазарев отмечает, что когда рассказываешь коллегам о своих успехах, видишь мгновенный и живой отклик. Сама механика игры, где существует бесконечное множество тактических комбинаций и вариантов ударов, создает ощущение безграничного пространства для профессионального роста.
Для компаний это становится возможностью масштабировать культуру спорта. В компании «А7» уже около 30% сотрудников вовлечены в различные спортивные инициативы, включая баскетбол, футбол, волейбола и легкую атлетику. При этом падел рассматривается как перспективное направление для дальнейшего расширения этого списка. По мнению Лазарева, падел гораздо демократичнее классического тенниса. Он сравнивает атмосферу этого вида спорта с культурой горных лыж, где игроки объединены общим драйвом, стихией и духом клуба, который ощущается даже в раздевалке.
Для бизнеса падел — это не только физическая активность, но и площадка для нетворкинга. Примером тому служит Падел-лига Радио РБК — деловое сообщество, где предприниматели и управленцы используют спортивные состязания для налаживания новых деловых контактов. Для компании «А7», выступающей генеральным партнером проекта, такие турниры — это прямое отражение их корпоративной философии: умение быстро мобилизоваться под конкретную задачу, выстраивать стратегию и сохранять высокую скорость принятия решений.
Участие в профессиональных соревнованиях, таких как этап Падел-лиги Радио РБК, прошедший в июле, становится мощным стимулом для самосовершенствования. Для команды «А7» это выступление стало настоящим вызовом, результатом которого стало резкое увеличение интенсивности тренировок: теперь ребята стабильно занимаются с тренером два-три раза в неделю ранним утром. При этом поиск наставника в Москве не представляет проблемы — рынок насыщен квалифицированными специалистами. Каждый тренер предлагает свой подход: кто-то делает упор на физическую подготовку, кто-то — на технику, а кто-то учит «шахматному» перемещению по площадке.
Гранд-финал соревнований Падел-лиги Радио РБК запланирован на 5 декабря, и это событие обещает стать еще одной важной точкой на карте делового и спортивного общения.
